수출보험공사 유창무사장
비상경영 상황실 설치 기업·수출동향 모니터링

"해외 바이어들의 신용위험이 커져 수출 금액을 떼일 위험이 매우 커졌습니다. 이런 상황에서 수출보험 지원을 강화해 수출 위축을 최소화하는 게 '발등에 떨어진 불'입니다."

한국수출보험공사(이하 수보)를 작년 9월부터 이끌고 있는 유창무(58) 사장은 1일 "글로벌 경기침체가 10개월 넘게 지속되는 비상 국면을 맞아 수보의 역할이 어느 때보다 중요해졌다"며 이같이 말했다.

수보는 기업이 상품을 수출했다가 대금을 못 받는 등 불의의 금융 손실을 보상해주는 일을 주로 하는 공기업이다.

유 사장은 이를 위해 올 1월부터 수보 본사 11층 사장실 바로 옆에 '비상경영 상황실'을 설치해 놓고 환율, 기업·수출 동향 등을 시간 단위로 밀착 모니터링하고 있다. 일선 기업의 수출 보험 수요가 급증하는 바람에 정부로부터 출연받는 금액은 올해 5100억원으로 사상 최대를 기록했다. 작년 한 해 총 출연금(250억)의 25배가 넘는 액수이다.

"올해는 작년보다 30% 이상 늘어난 170조원의 수출 보험을 지원할 작정입니다. 하지만 임직원들의 노력으로 최근 수출보험 사고율은 0.29%로 매우 양호합니다."

실제 수보는 1992년 창립 후 지금이 가장 바쁘다. 설립 당시 1조8000억원이던 수보의 보험 지원액은 지난해 130조원으로 72배, 보험료 수입은 62억원에서 3553억원으로 56배 급증했다. 그러나 임직원은 175명에서 436명으로 2.5배 정도 늘었다.

하지만 유 사장은 조직 경량(輕量)화의 고삐를 더 조이고 있다. 작년 말 임원 연봉을 40% 삭감한 데 이어 올해 모든 직원의 연봉을 동결했고, 지난 4월에는 임직원 급여의 3~10%를 자진반납하기로 했다. 청년 인턴과 계약직 직원 채용을 늘리기 위함이다.

"공기업 최초로 '차등직무급제'를 도입해 같은 직급이라도 중요도에 따라 급여를 다르게 했어요. 또 성과가 부진한 부서장은 직위 해제를 해 내부 경쟁을 유도하고 있습니다."

이런 노력을 인정받아 수보는 지난달 영국의 국제금융전문지인 '트레이드 파이낸스(Trade Finance)'지로부터 2년 연속 '최우수 아시아 수출신용기관'으로 선정됐다.

유 사장은 그러나 "기업의 수출거래 보조 역할에 만족하지 않고 '종합무역·투자 지원 기관'으로 변신하겠다"고 말했다. 해외 프로젝트를 주도해 기업이 수주토록 하는 '딜 메이커(deal maker)' 역할을 확대하고 해외자원개발·문화·지식 서비스보험 등을 강화하겠다는 것이다. 중소기업청장과 무역협회 부회장을 역임한 유 사장은 공수 부대에서 2년 넘게 복무했다. "경영 선진화도 군 생활처럼 인내와 성실로 돌파하면 반드시 성공할 것으로 자신합니다."