환경MBA 紙上강의(4)

"환경 문제를 '환경' 자체로만 보지 말고 경제 논리로 보세요. 그러면 새로운 게 보입니다."

이병욱<사진> 환경부 차관이 지난 2일 환경재단 기후변화센터와 서울과학종합대학원이 개설한 '기후 변화 리더십과정'에서 '기후 변화와 환경 경영'을 주제로 강의를 했다. 그는 "경제 성과만을 중시하던 기존 전통적인 경영에서 환경경영·지속가능경영으로 패러다임 전환(paradigm shift)이 진행 중"이라고 했다. Weekly BIZ는 강의 내용을 요약하고 이 차관을 추가 인터뷰했다.

"1980년대 후반 영국의 한 화학기업의 한국법인 기획실장으로 근무할 때 일이었어요. 당시 프레온 가스가 지구온난화를 촉진하기 때문에 금지시켜야 한다는 세계적 여론이 거세게 일고 있었습니다. 그러던 중 우연히 회사 내부 기밀 문건을 봤습니다. 이미 회사는 프레온 가스가 미국과 영국 정부 주도로 조만간 금지될 것을 알고 있었고, 대체 물질 개발을 다 끝냈더군요. 더 충격적인 건 새로 개발한 대체 물질의 가격을 기존 프레온 가스보다 10배 정도 더 높게 받을 계획이었다는 것입니다."

이병욱 환경부 차관은 "그때서야 환경 이슈가 결국 경제 문제란 점을 깨달았다"고 회고했다. 그는 산업공학으로 석사 학위를 받았으나, 이 일을 계기로 미국으로 건너가 환경경제학을 공부한다. 그는 최근 들어 선진국이 온실가스 배출을 규제하면서 새로운 비관세 무역장벽을 쌓아나가고 있다고 설명했다. "유럽 의회에서는 2012년까지 차량 이산화탄소 배출 기준을 지금보다 20% 강화하는 안을 상정해 놓고 있습니다. ㎞당 130g의 이산화탄소 배출을 기준으로 삼았는데, 현재 현대차의 유럽연합 수출용이 ㎞당 164g인 데 비해 20% 정도 낮은 것입니다. 미국도 2020년까지 유럽 수준으로 규제할 것을 목표로 삼고 있습니다."

"유럽연합은 나아가 상품별로 이산화탄소 발생량을 표기할 것을 요구하고 있습니다. 이른바 'CO₂라벨링(labelling)'입니다. 칼로리, 원료 성분 등을 표기하는 포장지에 상품 생산 과정에서 배출한 이산화탄소 규모도 표시하라는 것입니다. 온실가스 미(未)규제국에서 만든 상품에 대해선 페널티를 부과하는 방안을 준비 중입니다."



■환경경영·지속가능경영이 전면에 등장

기업 경영 패러다임도 변화하고 있다. 1980년대 이전엔 경제적 성과만을 중요시했다면, 1990년대 들어 환경경영(경제성과·환경을 동시에 추구)이 나타났고, 2000년 이후엔 지속가능경영(경제성과·환경·사회적 책임을 동시에 추구)이 주류로 떠오르고 있다.

"2001년 네덜란드에서 소니(Sony)가 수출한 플레이스테이션2가 전량 회수되는 사건이 발생해서 소니를 당황케 했습니다. 이유는 네덜란드의 국내법이 금지한 환경 유해 물질이 부품에 들어있다는 것이었습니다. 조그만 부품 하나가 글로벌 기업을 휘청거리게 한 셈입니다. 이제 대기업이 협력업체의 부품 하나에도 신경을 써야 하는 시대입니다. 그래서 대기업 구매파트의 '녹색 구매'가 중요해 졌습니다."

환경경영·지속가능경영은 이제 구매 부문만의 문제가 아니다. 생산 부문에서는 에너지와 자원 관리가 중요해졌고, 마케팅과 재무 부문은 각각 그린마케팅과 윤리·투명성을 강조해야 한다. 또 연구개발 부문은 친환경 디자인을, 홍보 및 대외협력 부문은 CSR(기업의 사회책임) 활동을 최고의 전략으로 꼽는 시대다.



■투자를 받기 위해서라도 기후변화에 대응해야

기업들은 투자를 계속 유치하기 위해서라도 환경경영·지속가능경영을 벌여야 할 판이다. 기업의 기후 변화 대응 노력이 투자 유치의 척도로 작용하고 있기 때문이다. 전세계 385개 금융기관이 지난 2003년부터 매년 탄소 공개 프로젝트(CDP·carbon disclosure project) 위원회를 통해 '기후변화 대응능력 우수기업'을 평가해 투자의 주요 기준으로 활용하고 있다. 위원회는 전세계 기업을 상대로 이산화탄소 배출량, 기후 변화 대응책 등에 대한 정보 공개를 요청하고, 그 결과를 분석해 성적을 매긴다. 한국의 경우 포스코가 우수 기업 50위권에 유일하게 포함돼 있을 뿐이다.

미국의 사회책임투자(SRI·사회적 책임 의식이 높은 우량기업에 투자) 펀드 규모는 2조3000억 달러(2005년 기준)에 이르고 있다. 이 차관은 "한국에도 지난해 말 기준으로 35개의 사회책임투자 펀드가 운영 중이지만 투자 대상 기업을 결정하는 평가 기준이 명확하지 않다"며 "사회책임투자가 활성화되면 기업 감시 기능도 활발해 질 것"이라고 내다봤다.

기후 변화 대책과 관련해서 한국 기업이 선진국 기업을 따라잡을 수 있는 길은 무엇일까? 이 차관은 "기후 변화 문제를 실무자에게 맡기지 말고 이사회에서 심각하게 논의하라"고 조언했다.

"제가 본 우리 기업 중에서 CEO와 이사회가 기후 변화 문제를 정색을 하고 다루는 모습을 보지 못했습니다. 실무진에서 이를 담당할 뿐입니다. 하지만 다국적 기업 BP의 경우 15명의 사내외 이사들이 모여 기후 변화 대책을 논의하고 있습니다. 우리 기업이 기후 변화 대응에서 뒤처지는 이유입니다."