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신흥 수출유망 5개국으로 떠오르고 있는 ‘폴란드.슬로바키아.터키.베트남.말레이시아’ 등 이른바 ‘포스트 붐(PoST-VM)’에 투자를 확대할 필요가 있다는 주장이 나와 관심을 끌고 있다.
그동안 투자 유력 시장으로 인식된 ‘브릭스(BRICs)’ 시장을 ‘포스트 붐’ 지역이 대체할 것인 만큼 국내 기업들의 관심과 투자 확대가 필요하다는 것이다.
이 같은 주장은 16일 전경련 회관에서 열린 국제경영원 월례조찬회에서 제기됐다. 이날 연사로 나선 전경련 국제무역연구원 현오석 원장은 ‘포스트 붐’ 지역이 앞으로 높은 경제성장률과 두 자리 수의 수입증가율이 예상되고 있어 차세대 수출시장으로 매력이 높다며 국내기업의 투자확대를 주문했다.
현 원장은 “우리나라의 ‘포스트 붐’ 수출은 2001~2007년 연평균 26.2% 증가했으며, 지난해 총수출에 대한 기여율은 12.4%에 달한다”고 밝히고 “‘포스트 붐’ 수출이 총 수출에서 차지하는 비중 또한 3.6%(2001년)에서 6.5%(올 1Q)로 확대됐다”고 지적했다.
그동안 투자 유력 시장으로 인식된 ‘브릭스(BRICs)’ 시장을 ‘포스트 붐’ 지역이 대체할 것인 만큼 국내 기업들의 관심과 투자 확대가 필요하다는 것이다.
이 같은 주장은 16일 전경련 회관에서 열린 국제경영원 월례조찬회에서 제기됐다. 이날 연사로 나선 전경련 국제무역연구원 현오석 원장은 ‘포스트 붐’ 지역이 앞으로 높은 경제성장률과 두 자리 수의 수입증가율이 예상되고 있어 차세대 수출시장으로 매력이 높다며 국내기업의 투자확대를 주문했다.
현 원장은 “우리나라의 ‘포스트 붐’ 수출은 2001~2007년 연평균 26.2% 증가했으며, 지난해 총수출에 대한 기여율은 12.4%에 달한다”고 밝히고 “‘포스트 붐’ 수출이 총 수출에서 차지하는 비중 또한 3.6%(2001년)에서 6.5%(올 1Q)로 확대됐다”고 지적했다.
시장 확대 전략으로 그는 “베트남의 경우 향후 중국을 대체할 현지생산 기지와 대미 우회수출기지, 대 ASEAN 진출교두보로써 사회인프라(도로.상하수도.전력) 및 부동산.기계류에 대한 수출노력과 통신.금융.유통 등 서비스 시장개방에 대비한 수출전략이 필요하다”고 분석했다.
말레이시아는 현재 3차 산업마스터계획을 추진 중(2020년까지)으로 자본재에 대한 높은 수요를 활용해 기계설비산업을 집중 육성할 계획인 만큼 부품 등 중간재, 기계설비에 대한 공략이 필요하다고 덧붙였다. 이동전화가입률이 82%로 아세안에서 싱가포르에 이어 2위에 오른 만큼 IT 제품시장 집중 공략을 주문하기도 했다. 인구의 24%인 화교가 상권을 장악하고 있어 화교와의 협력도 고려해야 한다고 전했다.
터키의 경우 유럽과 중앙아시아, 중동 진출의 교두보로 활용해 자동전자제품.의류.석유제품 수출이 효과적이라며, 거대내수시장 공략 및 국내와의 보완적 무역구조에 따른 부품소재시장을 공략하고, 브랜드 이미지 제고에 힘쓸 필요가 있다고 주장했다.
폴란드는 유럽시장 진출의 교두보로 주변국 수출 생산기지로 활용하고, 2012유럽축구 선수권 유치와 EU기금 유입 등으로 건설경기가 활황을 띨 것이라며 건설 프로젝트 및 관련시장수요 확대를 점쳤다. 이와 함께 EU가입 후 급성장하는 IT시장 공략도 필요하다고 말했다.
슬로바키아는 2010년 까지 전체 철도를 전철화하고, 폴란드와 우크라이나 연결 고속철도를 추진하는 등 물류시장육성에 집중하고 있어 관련 시장을 공략할 필요가 있다고 강조했다. 자동차 생산 허브기지로 부상해 관련 산업수요도 증가 할 것으로 판단했다.
또한 시장 확대 전략모색과 함께 환리스크, 인력확보 어려움, 임금상승 등 이들 지역의 리스크에 대한 대응능력 강화도 필요하다고 주장했다.
전삼현 숭실대 법대 교수는 ‘법률 환경 변화에 따른 기업경영 전략’이라는 주제로 강연했다. 그는 고도 성장기였던 과거에는 법보다 경영성과가 중요한 관치경제, 정경유착 등이 있었지만 글로벌화가 퍼진 현 상황에서는 법과 경영성과 간 상호조율이 기업성장의 열쇠로 작용한다고 강조했다. 미래에는 법이 경영성과를 좌우할 것이라는 것이다.
<저작권자ⓒ '한국언론 뉴스허브' 뉴시스통신사. 무단전재-재배포 금지.>
말레이시아는 현재 3차 산업마스터계획을 추진 중(2020년까지)으로 자본재에 대한 높은 수요를 활용해 기계설비산업을 집중 육성할 계획인 만큼 부품 등 중간재, 기계설비에 대한 공략이 필요하다고 덧붙였다. 이동전화가입률이 82%로 아세안에서 싱가포르에 이어 2위에 오른 만큼 IT 제품시장 집중 공략을 주문하기도 했다. 인구의 24%인 화교가 상권을 장악하고 있어 화교와의 협력도 고려해야 한다고 전했다.
터키의 경우 유럽과 중앙아시아, 중동 진출의 교두보로 활용해 자동전자제품.의류.석유제품 수출이 효과적이라며, 거대내수시장 공략 및 국내와의 보완적 무역구조에 따른 부품소재시장을 공략하고, 브랜드 이미지 제고에 힘쓸 필요가 있다고 주장했다.
폴란드는 유럽시장 진출의 교두보로 주변국 수출 생산기지로 활용하고, 2012유럽축구 선수권 유치와 EU기금 유입 등으로 건설경기가 활황을 띨 것이라며 건설 프로젝트 및 관련시장수요 확대를 점쳤다. 이와 함께 EU가입 후 급성장하는 IT시장 공략도 필요하다고 말했다.
슬로바키아는 2010년 까지 전체 철도를 전철화하고, 폴란드와 우크라이나 연결 고속철도를 추진하는 등 물류시장육성에 집중하고 있어 관련 시장을 공략할 필요가 있다고 강조했다. 자동차 생산 허브기지로 부상해 관련 산업수요도 증가 할 것으로 판단했다.
또한 시장 확대 전략모색과 함께 환리스크, 인력확보 어려움, 임금상승 등 이들 지역의 리스크에 대한 대응능력 강화도 필요하다고 주장했다.
전삼현 숭실대 법대 교수는 ‘법률 환경 변화에 따른 기업경영 전략’이라는 주제로 강연했다. 그는 고도 성장기였던 과거에는 법보다 경영성과가 중요한 관치경제, 정경유착 등이 있었지만 글로벌화가 퍼진 현 상황에서는 법과 경영성과 간 상호조율이 기업성장의 열쇠로 작용한다고 강조했다. 미래에는 법이 경영성과를 좌우할 것이라는 것이다.
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입력 : 2008.05.16 08:23
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