• "사업 성공의 열쇠는 바로 디자인"
  • 이영혜 디자인하우스 대표, '여성 CEO포럼' 강연
  • 신은진 기자 momof@chosun.com
    입력 : 2008.03.28 08:36 / 수정 : 2008.03.28 13:46
    • "바늘부터 로켓까지 모든 것이 디자인이 생명입니다. 디자인을 어떻게 사업에 접목시키느냐가 성공 열쇠라고 해도 과언이 아니죠."

      27일 오전 서울 그랜드하얏트호텔에서 열린 제8회 '여성 CEO와 조선일보사가 함께하는 포럼'(한국여성경제인협회 서울지회·조선일보 공동 주최)에서 이영혜(여·55) 디자인하우스 대표는 '21세기, 디자인의 봄'이라는 주제로 강연했다. 이 대표는 1987년 '행복이 가득한 집'을 창간했고, 월간지 '디자인', '마이웨딩', '앙팡', '럭셔리', '맨즈헬스' 등의 발행인을 맡고 있다.

      이 대표는 이날 강연에서 디자인의 패러다임 변화를 소개했다.

      "초기 디자인의 패러다임은 '쓸모 없는 것은 아름답지 않다'는 것이었습니다. 이런 패러다임은 '형태는 기능을 따른다'→ '형태는 감정을 따른다' → '적을수록 많다(Less is More)'로 점차 변화하죠. '적을수록 많다'는 패러다임을 표현한 디자인으로는 군더더기 없이 단순한 직사각형 건물을 꼽을 수 있습니다. 덜 장식할수록 이용할 수 있는 공간이 더 넓어지는 것과 같은 맥락이죠."

    • 26일 오전 서울 그랜드하얏트호텔에서 ‘조선일보와 여성CEO가 함께하는 포럼’이 열렸다. 이영혜 디자인하우스 사장이 디자인의 패러다임 변화를 소개하고 있다. ☞ 동영상 chosun.com <이태경 기자 ecaro@chosun.com>
    • 이 대표는 이런 패러다임의 반작용으로 곧 이어 '적을수록 지루하다'는 패러다임이 등장했고, 그 뒤 '굿 디자인은 굿 비즈니스다', '나는 쇼핑한다. 고로 존재한다' 등과 같은 패러다임이 나타났다고 설명했다.

      "샤넬의 '넘버5' 향수의 경우, 좋은 디자인이 곧 훌륭한 비즈니스가 된다는 것을 보여주는 대표적인 사례입니다. 좋은 디자인은 계속 용기 등을 바꿀 필요가 없기 때문에, 결국 비용을 줄이는 효과까지 있습니다."

      이 대표는 경제 패러다임도 과거 '손발의 경제'에서 '두뇌의 경제'로, 그리고 이제는 '마음의 경제'로 바뀌었다고 설명했다. 과거에는 손발을 부지런히 놀리는 것이 성공의 비결이었다면, 이제는 마음을 움직여야 한다는 것이다. 이런 디자인·경제 패러다임에 맞게 경영을 해야 성공적인 경영을 할 수 있다고 그는 강조했다.

      "비슷한 가구라도 이탈리아산(産)은 스페인산보다 20% 정도 비쌉니다. 그게 바로 디자인과 같은 문화적인 것의 가치입니다. 예를 들어 중국에 가면 한국에서 만든 제품이라는 이유로 프리미엄을 얻는 것도 똑같은 원리입니다."

      이 대표는 "정체성, 전통, 문화라는 것이 당장 밥을 먹여주는 것은 아니지만, 정신을 보여주는 것"이라며 "문화적인 가치를 가꾸는 경영을 해야 한다"고 강조했다. 또 "'그 나라 제품의 질은 국민의 수준이다'라는 말을 명심해야 한다"고 덧붙였다.
    • 27일 오전 서울 하얏트호텔에서 '조선일보와 여성CEO가 함께하는 포럼'이 열렸다. 디자인하우스의 이영혜 대표가 강연하고 있다. /이태경기자
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