◆기업 사회공헌 활동의 진화

토론 진행을 맡은 조동성 서울대 교수는 "기업이 단지 기부만 하거나 해당 부서를 만들어 사업을 집행하는 수준을 넘어서 사회공헌 철학을 기업의 경영철학과 일치시키는 단계로 발전하고 있다"고 말했다. 조 교수는 "이젠 사회·기업 공존에 대해 믿음을 가진 사람이 우리 사회 중심에 섰고, 이 개념을 다시 생각해봐야 할 때"라고 말했다.

인테리어용품 회사 트랜스폼스의 최고경영자 히라드 사베티는 "지속가능한 발전을 추구하는 기업과 윤리적 공공 기관이 등장하면서 민간과 공공의 경계가 흐려지고 있다"며 "20년 전 사회공헌 기업을 만들려고 했을 때 이해를 받지 못했지만, 지금은 많이 확산되고 있고, 영국·캐나다·미국 등지에선 법률체계가 갖춰지는 수준에 이르렀다"고 했다.

◆현실 참여형 사회공헌 활동

일본 통신회사 NTT도코모의 나카무라 마사오 사장은 휴대폰으로 독거노인·장애인 등 소외 당하기 쉬운 사람들을 사회와 엮어주는 사례와 지진 등 재해가 발생했을 시 조기경보 도구로 활용되는 사례를 소개했다.

김신배 사장은 "청각장애인 요금 할인, 영상 수화 콜센터, 미아찾기 서비스, 긴급헌혈안내 서비스 등 휴대전화를 통해 다양한 사회 공헌 활동을 하고 있다"고 말했다.

왕중밍 중국 저장대 경영대학원장은 "기업들이 사회공헌활동을 보다 더 효율적으로 하기 위해서는 유교 등 그 사회의 기본적인 문화가치 탐구와 체계적인 연구, 전략적 인적 자원 개발 등이 중요하다"고 말했다.